LED显示屏行业争创自主品牌

　　制造业是一条产业链，包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、生产制造、批发经营和终端零售等环节。在整个全球分工产业链中，中国由于缺乏核心技术，缺乏自主品牌，缺乏自己的营销渠道和服务管理体系，常常是只能“为他人作嫁衣”。

     外商投资企业是我国贸易顺差的主要来源，也是贸易顺差的主要受益者，它们利用中国廉价的劳动力等生产要素从事加工贸易，获得其中绝大部分利润。郎咸平教授曾就我国制造业做过分析，我国一直是处在产业链的中下游环节，是最低端的环节，也是最不赚钱，最浪费劳动力和资源的环节。
　 www.ledky.com而事实的确如此，LED产业也还是如此，我们主要集中在封装的低端环节，而真正的70%利润还是被外企赚取，因为他们掌握着核心技术，就在占20%的封装领域大部分的利润还是被一些外企以贴牌的方式赚取，诸如科瑞，日亚等着名外企。所以说我国虽是封装大国，但从中赚取的利润简直少的可怜。当然这与我们没有核心技术，没有独立的自主品牌有着很大的关系，除此之外就是外企以贴牌的方式攫取更大的利益。
　　据上海海关的一项调研表明，中国生产的惠普笔记本电脑出口到美国后，市场售价约为1000美元，其中美国公司在销售环节获利169.6美元，中国企业得到的加工费仅为30.3美元。根据有关方面的统计，从服装到钢铁，再到今天的代工LED产品，中国每小时向全球输出价值1亿美元的“中国制造”。但这些产品大多数为贴牌生产，处于国际产业链中的最低端，中国只能赚取一点可怜的加工费。贴牌和代工生产的低端制造企业没有定价权，没有利润分配话语权。
　　在全球LED照明市场逐渐开朗的情况下，国外巨头照明造就蠢蠢欲动，像欧司朗，飞利浦着两大巨头早在2000年就布局照明市场，在占有欧美市场的同时，他们肯定会凭借自己资本优势，市场优势，品牌优势等以收购，并购，兼并，贴牌等方式占领亚洲市场当然包括中国市场，现在在国内市场不是已经可以看到他们的产品了吗？更严重的是我们不掌握LED产业的核心技术，他们就是靠打专利官司也会吃掉国内很多企业。
　　有人可能会说并购是好事，至少不会为没有核心技术而烦恼，亦或是可以轻松的迈过专利这场雷区，但事实真的是这样吗？中国汽车业的开放已经将近30年，但是我们很遗憾地看到，近30年的合作并没有换来核心技术，并购成为汽车企业痛定思痛后的险招，虽然近几年也有海外并购的案例，但是否成功，还有待于时间和市场的检验，更何况，汽车业的并购风险远远大于70%的通例。而在2011年我国中低档国产汽车1842万辆，增速0.8%创13年来最低，而库存记录高达400万辆，但在2011年进口104万辆，同比增长28%。这些都应该给我国兴起不久而又盲目发展的LED企业以启示。
　　我们的LED企业必须适应环境，审时度势，抓住机遇，创立品牌，追求卓越，要有国际视野，不能把眼光只放在国内或者某一辖区的市场上。要更注重核心技术的研发和走品牌之路。国家知识产权局知识产权发展研究中心主任助理魏衍亮分析道：“国家创新战略确立了企业作为创新主体，这是一个进步，但与国外不同的是，中国申请专利和开发专利的大多是又穷又小的企业，垄断型国企没有动力去创新，而小企业申请专利的主要目的不是真的为了创新，而是为在低端恶劣的竞争中，给对手制造障碍。”
　　申请专利是好事，是为了保护自己，但是我们的小企业不能只把申请专利作为限制其他企业发展的武器，这样既裹住了自己的脚，又绊住了别人的腿。谁都发展不了，不赞成这种闭门造车式的发展方式，这样的结果必将在国外企业来袭时走向灭亡。自主品牌的缺乏与中国知名跨国企业的缺失有很大关系。我国就没有一家LED企业可以在国际上有一席之地，对于许多企业而言，创立自主品牌，主动参与国际竞争，是一个充满艰辛的过程。

   我们不能只满足世界制造工厂、没有分工话语权的地位，要争取转变这种模式。我们应该从国际分工低端向中高端转变，从接受既定规则向更多地主动参与制定规则转变，从量的扩张向质的提升转变。济南科扬电子，是山东LED显示屏生产厂家，专业从事全系列LED显示屏生产、维修、租赁、设计为一体综合服务商。公司以质量为基准，以服务为根本，创山东LED显示屏质优精品。http://www.ledky.com 服务热线：0531-8698196